رئیس یاسکاوا الکتریک درباره کسب KUKA صحبت می کند
در چارچوب کسب مداوم شرکت های خارج از کشور توسط شرکت های چینی، کسب و کار تولید کننده ربات های صنعتی آلمانی KUKA توسط China Midea Group توجه صنعت رباتیک جهانی را به خود جلب می کند. Midea و Yaskawa Electric ژاپن تاسیس یک سرمایه گذاری مشترک برای تولید ربات، اما هنوز تصمیم به خرید KUKA. چگونه Yaskawa در مورد خرید فکر می کنم؟ (Nikkei) با رئیس جمهور Yaskawa Electric، اوگاتهارا مصاحبه کرد.
خبرنگار: شرکت شما و گروه ایالات متحده دو سرمایه گذاری مشترک ایجاد کرده اند.
اوگاساوارا هیروشی: یک شرکت که روباتهای صنعتی را تولید می کند، ما 51 درصد سرمایه گذاری کردیم و در پاییز سال 2015 تاسیس شد. ربات های تولید شده در این کشور 100 درصد با هدف خودکار سازی تولید لوازم خانگی عرضه شده اند.
یک شرکت دیگر در یاسکاوا الکتریک، اوگاتا هاراهیر، یک روبات است که روبات ها را برای پرستاری و توانبخشی تولید می کند. این در بهار سال 2016 تاسیس شد و 60 درصد آن را تأمین می کند. هدف اصلی این است که تجربیات تجهیزات توانبخشی، که عمدتا برای کمک به اندام از بیخوابی به علت بیماری یا تصادف بهبود می یابند. طراحی در حال حاضر برای نیازهای چین تنظیم می شود.
خبرنگار: اما ایالات متحده هنوز تصمیم گرفت که KUKA را خریداری کند.
اوگاتا هیروشی: پس از اینکه ایالات متحده برای KUKA پیشنهاد داد، رهبر کسب و کار شرکت ربات توضیح داد که این شرکت است. طرف آمریکایی گفت که "برای خرید کامل KUKA هیچ مشکلی وجود ندارد. هیچ تاثیری در سرمایه گذاری مشترک با یاسکوا وجود ندارد و کسب و کار مربوطه همانطور که در اصل برنامه ریزی شده ارتقا خواهد یافت. "
سرمایه گذاری مشترک Midea با ما یک ربات عمومی است. این را می توان برای هر دو تجهیزات زیبا و دیگر شرکت های لوازم خانگی استفاده می شود. اما Midea همچنین نیاز به روبات اختصاصی دارد که تنها می تواند در دستگاه های خود استفاده شود. ممکن است دلایل برای کسب KUKA وجود داشته باشد.
خبرنگار: سهام Midea در KUKA تا کنون به 94.55٪ رسیده است.
Ogakihara: حتی اگر Midea سعی می کند KUKA را به یک شرکت تابعه متعلق به خود تبدیل کند، این نباید با شرکت ما مشترک باشد. در خط اول تولید لوازم خانگی، انواع مختلفی از کار وجود دارد. این به این دلیل است که هر شرکت ربات می تواند محتوای کار خودکار را که خوب است و در آن خوب نیست، به دست آورد، تکیه بر تولید KUKA، برای پاسخگویی به تمام نیازهای دشوار است.
خبرنگار: پس از کسب KUKA، آیا Midea می تواند رقیب در زمینه روبات های صنعتی شود؟
Ogasaki Hara: این سخت است که قضاوت کنید. با این حال، روباتهایی که درگیر آن هستیم عمدتا برای صنایع خودروسازی است و تجربه زیادی برای تولید لوازم خانگی وجود ندارد. به عنوان یک شرکت لوازم خانگی، لازم است ترویج اتوماسیون خود تجهیزات خود را. این چالش مرجع ما برای گسترش استفاده از روبات ها در زمینه لوازم خانگی و غذا است.
خبرنگار: اگر برنامه خرید چینی برای Yaskawa Electric مانند KUKA وجود داشته باشد، چگونه با آن مقابله کنید؟
اوگاکی هارا: من فکر نمی کنم استراتژی ضد نفوذ نهایی وجود داشته باشد. آنچه که ما می توانیم انجام دهیم، ادامه دادن به بازار برای نشان دادن تکنولوژی برجسته ما است. من فکر می کنم بسیار مهم است که ارزش شرکت را افزایش دهیم.
Ogasawahara
او در سال 1979 از بخش فناوری اطلاعات موسسه فناوری کیوشو در ژاپن فارغ التحصیل شد و سپس وارد شرکت تولیدی برق Yaskawa Ltd. (در حال حاضر Yaskawa Electric) شد. به مدت طولانی در تجارت نرم افزار توسعه مانند سیستم موسسه آهن و فولاد مشغول است. از مارس 2016، او به عنوان رئیس جمهور خدمت کرده است. حالا 60 ساله.
پست مصاحبه>
به دست آوردن KUKA در اطراف گروه Midea، این دیدگاه است که پشت سر دولت چینی است که می خواهد تکنولوژی پیشرفته را بدست آورد. این دیدگاه به طور گسترده ای در صنعت مورد استفاده قرار می گیرد. همانطور که Xiao Xiaoyuan اشاره کرد، از جمله Yaskawa الکتریک، برای این شرکت ها با تکنولوژی پیشرفته، آنها می خواهند جلوگیری از خروج تکنولوژی از طریق ضد خرید، هیچ مقابله کامل وجود دارد.
از آنجا که KUKA نماینده "Industry 4.0" آلمان است، دولت آلمان سعی کرده است این شرکت را از شرکت های اروپایی بدست آورد، اما KUKA از ورود به رقبا ناراضی نیست و در نهایت از بین رفته است. چگونگی جلوگیری از خروج تکنولوژی پیشرفته در حین اطمینان از آزادی عمل؟ موضوعات مهم در مقابل شما هستند.
