Oct 17, 2018 پیام بگذارید

شرکت صنایع خودرو سازی شنزن سریع درب چگونه شکستن

ژنهای طبیعی شرکتهای صادراتی - مفاهیم و سیستم - محدود کردن تحول و ارتقاء شرکت ها است. با توجه به موانع مفهومی و موانع سازمانی تحت مدل های مختلف بازاریابی در خانه و خارج از کشور، اکثر شرکت های صادراتی که در دادرسی به سر می برند، بازگشته اند.

Shuffling شایع ترین واژه ای است که من در دو سال گذشته شنیده ام. رشد گسترده صنعت خودرو سازی سریع در شنژن به پایان دوران رسیده است. چگونگی مقابله با مشکل همگن سازی جدی، تنها قیمت سلاح که شرکت ها می توانند در بازار رقابت کنند. در زمینه بازار، تغییر وضعیت برای ایجاد یک نام تجاری و ایجاد مزایا، این سوال است که شرکت های سریع و سریع شنژن صنایع باید فکر کنند و مواجه شوند.

اول، بحران تحول شرکت های صادرات گرا در صنعت شن و ماسه سریع درب موتور.

1. با کاهش تقاضای خارجی، شرکت ها تحت فشار برای کاهش سفارشات قرار می گیرند و مشتریان نسبت به قیمت های عرضه و چرخه های پرداخت بیشتر حساس هستند.

2. افزایش هزینه های بازاریابی داخلی، حاشیه سود محدود را به سطح سود ناچیز یا حتی سود منفی کاهش می دهد. طبیعت موجب بحران بقا بزرگ برای شرکت ها شده است.

3. ژنهای طبیعی-شرکت های صادراتی- مفاهیم و سیستم ها - تغییر و ارتقاء شرکت ها را محدود می کند. با توجه به موانع مفهومی و موانع سازمانی تحت مدل های مختلف بازاریابی در خانه و خارج از کشور، اکثر شرکت های صادراتی که در دادرسی به سر می برند، بازگشته اند.

دوم، شرکت های تولید محور، "مصرف انرژی بالا، دستمزد کم، امنیت پایین" شرکت ها نمی توانند با محیط بازار محور

1. اقتصادهای چینی برای سال ها به سرعت در حال رشد هستند و شرکت ها با فشارهای دوجانبه کمبود ساختاری منابع انسانی و افزایش هزینه ها مواجه هستند.

2، به ویژه پس از 90s، پس از استخدام تنها کودک پس از 00، هزینه منابع انسانی در کوتاه مدت افزایش خواهد یافت.

3، آستانه ورود به صنعت خودرو پایین صنعت گوانگدونگ، برخی از شرکت ها کاهش گوشه و کاهش هزینه های کار برای حفظ "رقابت" کوتاه مدت بازار است.

سوم، سرمایه گذاری تحقیق و توسعه و نوآوری محصول

1. اکثر تولید کننده های درب های برقی سریع در شنزن، شرکت های سنتی هستند که مزایای کم هزینه را تا حد زیادی افزایش می دهند و از قابلیت های مستقل تحقیق و توسعه مستقل برخوردار نیستند.

2، قیمت جنگ ساده برخی از شرکت ها را به تقریبا هیچ رقابتی پایین دست یافته است.

3. محیط کسب و کار در حال حاضر برای موتورهای درب رول فاقد مفهوم و مکانیزم برای حفاظت از حقوق مالکیت معنوی است.

4. این باعث شده است که تمام صنایع به ادامه انعطاف پذیری و تقلید یکدیگر، منجر به همگن سازی محصول جدی، شرکت ها توانایی نوآوری، قابلیت تحقیق و توسعه را نداشته باشند، صنعت در استفاده از فن آوری، فقدان مزایای رقابتی اصلی، نمی تواند یک نام تجاری را شکل دهد، تنها سلاح برای محصولات سازمانی برای ورود به بازار قیمت است.

5. در عین حال، محصولات هوشمند موتورهای هوشمند سریع در عقب به دور از دیگر صنایع هستند.

چهارم، مفهوم مدیریت صنعت خودرو موتور شنژن، منسوخ شده و منسوخ شده است

1. یادگیری و ارتباط متقابل بین همسالان کمتر است.

2. بعضی از شرکت ها چندین سال پیش روش های بازاریابی خود را ادامه دادند. عدم نوآوری، تفکر خلاقانه و عمل بر روی مدل های بازاریابی.

3. مکانیزم مفقود: روش مدیریت اصلی هنوز ادامه دارد. با این وجود، امروزه با توسعه سریع اینترنت، سیستم سنتی مانع توسعه پایدار شده است. بر اساس سیستم تفکر اینترنت، نوآوری و شخصی سازی تشویق می شود.

V. اینترنت + عصر، نوآوری از مدل بازاریابی صنعت خودرو موتور شنژن

1. ارتباطات اینترنتی و ارتقاء صنعت موتور خودرو سازی شنزن هنوز هم پشت سر است.

2. صنعت شن و ماسه در صنعت موتور دفاعی از فروش اینترنت و کانال ها عقب مانده و زمان است.

3. راه حل زنجیره تامین با اینترنت + هنوز در مرحله اولیه محاکمه است، به دور از مصالح ساختمانی و خانه ها، به ویژه صنعت خانه های سفارشی.

4. صنعت خودرو سازی سریع در شنژن فاقد قابلیت ادغام منابع همان صنعت در زمینه مصالح ساختمانی خانه است.

5، صنعت Shenzhen سریع درب موتور صنعت مردم در جهت طراحی سطح بالا شجاعت: مانند انگیزه های سهام، انگیزه های نوآوری بازاریابی، سیستم شریک.


ارسال درخواست

whatsapp

teams

ایمیل

پرس و جو