3 انسان و ماشین تعاون همکاری و برنده
Jian وانگ مدیر"جهان" گفت: "خط تولید هوشمند است که نه تنها بهبود اتوماسيون، نیاز به در نظر گرفتن بازده تولید تجهیزات، نرخ محصولات واجد شرایط نرخ بهره برداری، و غیره. همکاری با انسان و ماشین است نه همه مهم است. اتوماسیون."
نگاهی به کارخانه متعلق به گروه میتسوبیشی الکتریک به عنوان مثال. این کارخانه بیش از 20 سال پیش نسبتا تنها در نوع محصول است و نیاز به تولید انبوه. در آن زمان خط تولید اتوماتیک با طول بیش از 60 متر معرفی شد. بهره وری تولید فقط ساخته شده است اما به عنوان تغییر زمان و محیط زیست کاهش نرخ عملیاتی تجهیزات به تدریج بسیار بالا است. دلیل این است که تقاضای بازار برای دسته های کوچک و چند موضوع افزایش یافته است و نوع محصولات در کارخانه های تبدیل شده اند به طور فزاینده ای فراوان است. هنگامی که خط تولید با ماشین تولید جایگزین شده است، آن نیاز به میزان خرابی که میزان عامل خط تولید را کاهش می دهد.
Jian وانگ بیشتر توضیح داد که هنگامی که مردم بحث در مورد بهره وری تولید, آنها اغلب تنها بحث در مورد بهره وری تولید در واحد زمان، و به ندرت واحد سطح را در نظر بگیرید. خط تولید شصت و هفت متر طول در واقع بسیار بزرگ است و روش تولید مناسب برای محیط بازار است. بنابراین روش تولید مهندسی مجدد: انعطاف پذیری مردم و بهره وری تجهیزات به شکل واحد کار برای همکاری انسان و ماشین همراه شد. هر واحد فقط یک شخص را نیاز دارد اما بسیاری از ربات های صنعتی استفاده می شود و پیشرفته. تجزیه و تحلیل داده ها و قابلیت های دیگر. برای چنین تحول Jian وانگ داد مقایسه داده ها: در حالی که نرخ بهره برداری تجهیزات تا حد زیادی، دستیابی به تولید انعطاف پذیر و کارآمد و بهبود خط تولید "انسان و ماشین همکاری" تنها 1/9 از منطقه اصلی اشغال.
نظر Jian وانگ، کلید هوشمند تولید است به بازی کامل به همکاری میان مردم، ماشین آلات و آن، برای بهبود عملیات از سایت تولید و کاهش هزینه های کلی زنجیره تامین کل پوشش و مهندسی زنجیره و ایجاد ارزش برای سرمایه گذاری. بهبود رقابت خود را در زمینه های مربوطه.
"هر شرکت متعهد به حل مشکلات تولید است. رقیب و شریک است. صنعت ساخت آینده باز است و شرکت های رقابتی تنها رقابت را در سطح خاصی و یا در یک زمینه خاص. اغلب آن را هر کس که بر روی پلت فرم باز همان اعمال خود مزایای فن آوری تشکیل اتحاد و مشترک ارائه راه حل های برای شرکت است. EF@ctoryAlliance ذکر شده در بالا نیز در این روند بر اساس است." Jian وانگ می گوید.
«ساخته شده در چین 2025» سیاست ملی جامع است که افزایش نوآوری، صنعتی و informatization ادغام، افزایش کیفیت محصول، ایجاد علامت های تجاری و ترویج تولید سازگار با محیط زیست است. بالا پایان ماشین آلات صنعتی, تجهیزات برق, وسایل نقلیه الکتریکی و دیگر وسایل نقلیه جدید انرژی و تجهیزات پزشکی بالا 10 ملی صنایع کلیدی تبدیل شده اند و میتسوبیشی الکتریک بالغ و پیشرفته فن آوری در زمینه های مختلف خواهد شد کمک به این صنایع کلیدی و کسب و کارهای مرتبط.
