چگونگی کاهش مسیر کار ساخت کارخانه هوشمند شرکت موتور؟
با انتشار چین ساخت 2025، اتوماسیون، اطلاع رسانی و اطلاعات به کلیت کلیدی در زندگی اجتماعی و اقتصادی امروز تبدیل شده است و ساخت کارخانه هوشمند تبدیل به یک نقطه داغ شده است. در این افزایش، ما باید به آن توجه کنیم، به سختی مطالعه کنیم و به طور عقلانه و منظم فکر کنیم.
1. بدون اتوماسیون و اطلاعات کم، آن زباله های بزرگ را ایجاد می کند.
به منظور مقابله با افزایش هزینه های کار، شرکت ها انتظار دارند که در اسرع وقت جایگزین دستیابی به ماشین را به دست بیاورند، به ویژه هنگامی که برای دیدن یک قطعه اسمبلر، این ایده حتی بیشتر ضروری است. در مواجهه با تقاضای بازار، برخی از شرکت های اتوماسیون شروع به ساختن سفارشات دادند و همه چیز را قول دادند. در نتیجه، پس از امضای قرارداد و پرداخت اولین پرداخت، شرکت اتوماسیون شروع به آزمایش نمود (آزمایش مداوم و خطا). در بسیاری از موارد، تجهیزات اتوماسیون و یا خطوط تولید قابل اطمینان غیرممکن بود و دو طرف از این اختلاف ناراضی و حتی ناراحت بودند.
یک شرکت لوازم خانگی الکتریکی خانگی یک ارائه دهنده خدمات را برای انجام تغییرات اتوماسیون خط مونتاژ پیدا کرد. این قرارداد طی 5 ماه تکمیل شد و بعد از بیش از یک سال امکان پذیر نبود. طبق درک ما، خط تولید اتوماتیک نمی تواند تحویل داده شود، عمدتا به علت تکنولوژی محصول شرکت، قطعات و اجزای آن به اندازه کافی دقیق نیستند. البته، تحقیقات پیشین شرکت اتوماسیون یا کمبود تجربه، عجله داشتن چنین سفارشاتی، مسئولیت های غیر قابل تعویض وجود دارد. اگر این خط مونتاژ با موفقیت به اتمام برسد، لازم است که محصول و طراحی فرآیند را دوباره بهینه سازی کرده و به منظور بهبود دقت ماشینکاری قطعات، یعنی بهبود کاملی برای بهبود عملکرد نهایی. با این وجود، تمام عملیات نیازی نیست و یا می توانند به صورت خودکار، اما مسائل خاص مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند.
از سوی دیگر، با توجه به فشار روند، ساختن اطلاعات سازمانی همچنان در حال افزایش است، اما کم کارآیی ساخت و ساز حتی بیشتر تکان دهنده است. بسیاری از شرکت ها به شدت در معرفی سیستم های ERP سرمایه گذاری کرده اند و در نهایت نمی توانند برنامه های تولید را ایجاد کنند. بدون یک طرح تولید، برنامه تولید تدارکات به طور طبیعی غیرممکن است؛ بدون برنامه تولید، هیچ طرح خروجی یا توزیع مواد وجود ندارد. بدون برنامه تولید، مدیریت زمان بندی تولید را نمی توان انجام داد. بدون یک طرح تولید، مواد یا سفارش را نمی توان تحویل داد. منتظر زنگ زدن یا کنترل ... بنابراین، ERP که نمی تواند به یک کار برنامه ریزی تولید دست یابد، یک ERP نیست.
علاوه بر ERP، شرکت ها همچنین سیستم هایی نظیر مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباط با مشتری، مدیریت قالب، مدیریت تجهیزات، مدیریت سفارش، و OA را تهیه می کنند یا به صورت داخلی آن را توسعه می دهند. در بهترین حالت، این سیستم ها فقط برای ضبط، پرس و جو و برقراری ارتباط استفاده می شوند. آنها به ندرت اثرات آمار، تجزیه و تحلیل، گزارش، هشدار دهنده، تصحیح خطا، نظارت تصویری و هماهنگی عملکردی را برای بهبود سطح هوش مدیریت دیده می شود.
علاوه بر این، در اتوماسیون، اطلاع رسانی، پدیده های بسیاری وجود دارد مانند نگه داشتن با باد، باعث تلف شدن زیادی از منابع. بنابراین، چگونگی خودکار سازی و اطلاع رسانی، موضوعی است که مدیران شرکت ها باید به طور جدی مطالعه کنند.
2. چه نوع اتوماسیون و اطلاعات نیاز به کارخانه هوشمند دارد؟
به منظور صحیح درک و ترویج ساخت کارخانه های هوشمند به طور منظم، نویسنده یک مسیر ساختاری هوشمند کارخانه ای را ایجاد کرده است که در تجربه مشاوره درازمدت نشان داده شده است، که به وضوح ارتباط بین عملیات تجاری و اتوماسیون، لاغر، اطلاعات را نشان می دهد و هوش این رابطه مهم اهمیت مهم برای ساخت کارخانجات هوشمند است. از طریق این مسیر ساختاری، می توانیم دید، اهداف، استراتژی و بنیاد معماری را که از کارخانه های هوشمند از بالا به پایین حمایت می شود، درک کنیم.
اگر می خواهید یک موتور خانگی را بخرید، لطفا به موتور تستر توجه داشته باشید.
